【来源:中国江苏网】

提升招商人员用专业知识去解决难题的能力，深入研究产业政策、产业知识，把自己变成专家，百炼成钢。

建立项目“横道图”管理制、项目建设责任制，对挂钩项目按期完成推进任务的个人进行奖励，未完成项目推进任务的个人扣除相应绩效并做反思。

坚持项目为王，打好招商引资攻坚战

全面破除招商人员各种思想包袱，凝聚人心、激发斗志，大力倡导“见第一就争、见红旗就扛”的精神，项目招引再聚焦，争先进位、攀高比强。

围绕时间节点，紧扣4条重点产业链，用好“两图三清单”，推动中曼科技等2个超10亿元重大项目信息快转化，确保近三个月新签约超亿元项目15个以上。

全员抬高目标定位，把内外环境、车间布局、氛围营造等标准完整、准确地落实到每个人，确保每一个项目都能达到最佳效果。

中国江苏网9月23日盐城讯 今年以来，江苏滨海经济开发区在滨海县委、县政府的坚强领导下，始终坚持项目为王、效率至上，为打好招商引资攻坚战，全员凝心聚力，深入研究产业政策与知识，不断提升业务能力，同时锚定“强势崛起”目标，坚持以重大项目突破催生增长引擎，经济发展稳中有进。

深化“企业大走访”活动，用好2支产业基金、“园区保”、供应链等金融杠杆，缓解企业资金短缺难题，抓紧建成1100套人才公寓。

坚持效率至上，按下项目建设快进键

依托绿岛服务中心，为区内60多家企业提供配套服务;依托云一机带动，实现隔墙供应、本地配套，加快传统铸造产业升级;依托坤歌科技打造智能家电产业园，集聚配套企业超30家。(王显 马坤)

发挥开发区龙头作用，打通政策、资金、信息通道，2022年内“三项清理”土地2000亩，新建标准厂房150万平米，建强通榆等6个配套园区，全面提升园区牵引力、承载力。

细化任务到天，安排工作到点，每日“账单”式汇报，每周实景比对，交办督办，对施工进度滞后项目倒排工期、倒逼推进，确保超前完成。

坚持用户思维，打造营商环境新高地

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文章来源：《产业经济研究》 网址: http://www.cyjjyjzz.cn/zonghexinwen/2022/0924/688.html